S&OP/IBP - Planificación de ventas y operaciones | Planificación empresarial integrada
Alinear a toda la empresa en torno a objetivos comunes no es una tarea fácil. Objetivos conflictivos, decisiones desalineadas y luchas internas son comunes en empresas sin una planificación integrada estructurada. Y esto conduce a un empeoramiento del nivel de servicio, un uso ineficiente del capital de trabajo y de los activos y, al final del día, márgenes más bajos.
Nuestra solución lo ayuda a implementar, evolucionar y organizar su proceso S&OP, brindando claridad a todos sobre lo que se debe hacer y por qué.
Cómo trabajamos
Integración
Comenzar su viaje con el apoyo de nuestros expertos. Hacemos de todo, desde implementaciones simples hasta consultas completas.
Tecnologias
Elegir el tecnología adecuada al tamaño de su desafío y nivel de madurez.
Viajes
Tener el apoyo de aquellos que buscan resultados junto a ti y conoce el camino.
tecnología
Gobernanza y productividad en su proceso S&OP
¡Asegure la armonía para un equipo unido hacia el éxito!
Nuestras soluciones
Dúvidas frecuentes
La Planificación Empresarial Integrada es un método de gestión avanzado que integra estrategias de ventas, operaciones, finanzas y otros departamentos, optimizando la planificación y los resultados. En otras palabras, IBP es una evolución natural de S&OP, que presenta una mayor integración financiera y un paso adicional en la gestión de cartera.
Mientras que S&OP (planificación de ventas y operaciones) se centra en alinear ventas y operaciones, IBP va más allá, cubriendo finanzas, marketing y otras áreas, con operaciones más amplias en toda la organización. En otras palabras, S&OP está más enfocado, mientras que IBP abarca varias funciones comerciales para una sincronización estratégica completa.
Los beneficios de S&OP (planificación de operaciones y ventas) incluyen la sincronización de objetivos, una previsión de la demanda más precisa y la optimización de recursos. La Planificación Empresarial Integrada (IBP) amplía estas ganancias, uniendo también el área financiera, para una planificación táctica completa y alineada con la estrategia de la empresa.Los beneficios de S&OP (planificación de operaciones y ventas) incluyen la sincronización de objetivos, una previsión de la demanda más precisa y la optimización de recursos. La Planificación Empresarial Integrada (IBP) amplía estas ganancias, uniendo también el área financiera, para una planificación táctica completa y alineada con la estrategia de la empresa.
Entrar en contacta con nuestro equipo para entender la mejor manera de adoptar este servicio en su empresa. Conozca el paso a paso del proceso de implementación y los resultados esperados.
IBP crea un espacio para la comunicación entre diferentes departamentos, compartiendo información y objetivos, lo que resulta en decisiones más informadas y alineación estratégica.
IBP crea una cultura de comunicación abierta entre diferentes departamentos. Comparten información y metas para intentar alcanzar el mejor objetivo para la empresa, lo que redunda en un mayor alineamiento estratégico.
S&OP e IBP son procesos más comunes en empresas altamente complejas, generalmente medianas y grandes, que trabajan con productos físicos. Sin embargo, se puede adaptar para empresas más pequeñas y de servicios, desarrollando un marco simple para comprender cómo prepararse mejor para satisfacer la demanda futura.
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