A abordagem completa para
o S&OP

Al trabajar en planes durante muchos años, poder contar con un especialista en tiempos, pragmático y con experiencia en los procesos de negocio y no sólo en las herramientas que nos respaldan, brinda seguridad al gestor del tiempo para realizar las transformaciones necesarias en nuestros modelos de actuación. planificar de manera ágil y enfocada sin resultados deseados.

Conhecendo el abordaje tradicional de consultorias, diagnóstico y recomendaciones de gran dificultad de implementación real, tenemos certeza de que procuraremos algo bastante diferente cuando encontramos a Plannera, y fomos muito bem sucesos.

El modelo innovador de implementación práctica y cuatro recomendaciones más nos brindan beneficios concretos y sostenibles.

A chegada da Plannera à companhia foi a parceria para muchos años que estamos guardando.

Trabajar juntos, buscando mejorar los diversos prismas de una gestión eficiente que pasa por Personas, Procesos, Tecnología y Ciencia de Datos, será un facilitador para alcanzar nuestros objetivos en un futuro próximo.

Além do mais, saber que temos um parceiro com longa experiência em Planejamento nos faz sentir seguros sobre la dirección que estamos dando para alcanzar nuestras metas y resultados.

El punto principal que nos ayudó, de Coca-Cola de Brasilia, a optar por la Planificadora para la parcela y auxiliar en la implementación del software de la empresa.

Buscamos varias soluciones en el mercado, pero todas tienen características rígidas para funcionar.

El software Planner ha respetado nuestras particularidades, pero ha seguido grandes evoluciones en nuestro camino hacia la precisión de nuestras exigencias.

Implementamos el proceso S&OP de una manera bastante sólida más que nunca, se mostró un proyecto abierto tocando temas como (1) personas: perfiles, alcances y responsabilidades, (2) proceso de hechos, como el ciclo S&OP en sí y detalles como el stakeholders involucrados en (3) tecnología y Ciencia de Datos, permitiéndonos contar con interfaces amigables de contribución, algoritmos sumamente relevantes para el análisis del pronóstico.

Ferramenta bastante objetiva para el tratamiento y la visibilidad de la información. Estamos muito satisfeitos con esta parceria solida y de largo prazo

El proyecto con Plannera tiene como objetivo crear un proceso S&OP que entregue resultados rápidamente y se alinee con las restricciones existentes en tecnología y equipos.

Un equipo de consultoría de Plannera diseña e implementa el proceso en el tiempo registrado, con la conquista de resultados rápidos y consistentes a lo largo de todo el proyecto.

Asumir también las rutinas vinculadas a la estabilización de dos procesos, seguidas del relevo para el tiempo de Natural One.

A Plannera ayudó a Embraco en uno de los dos temas más complejos de cualquier negocio: la vista previa de ventas.

Un tema de esta complejidad e impacto en cualquier organización requiere una gran capacidad para gestionar las expectativas y una adecuada implicación de las distintas áreas clave, o que eles fizeram con gran maestría.

Los proyectos y las empresas están compuestos en última instancia por personas, y el Planificador está muy atendido por personas con rica experiencia y conocimiento técnico, convirtiéndose en una referencia en esta área.