Operação

Não, contamos com uma rede de parceiros para ajudar a sua empresa com outros temas como sequenciamento fino de produção, SFC e MPS para além da etapa de Planejamento de Operação.

A etapa de operação no S&OP envolve a tentativa de conciliar o planejamento de demanda com os recursos disponíveis. Durante essa fase, as decisões práticas relacionadas a compras, produção e logística são tomadas, considerando as restrições de capacidade da operação.

A análise identifica pontos críticos e limitações em cada etapa da cadeia, preparando o terreno para planos de ação destinados a resolver desafios operacionais e atender à demanda de forma eficiente.

A Plannera conta com parceiros para fornecer soluções personalizadas e tecnologias avançadas para otimizar a alocação de recursos, gerenciar estoques, monitorar o desempenho e assegurar a integração eficaz de suas operações.

Desafios comuns incluem a falta de visibilidade e as dificuldades na programação de produção e gestão de estoques. Com as tecnologias da Siemens e da Nplan de MPS e APS, simulamos e planejamos a produção, otimizando volumes por período, mesmo com restrições de capacidade finita.

Contamos com parceiros que oferecem tecnologias com programação avançada e algoritmos de otimização para maximizar a eficiência da produção, minimizar a ociosidade e reduzir os custos.

Com a Plannera, você terá uma implementação eficiente, uma redução de custos, uma maior eficiência operacional e uma maior lucratividade.

Entre em contato conosco através do nosso site, preenchendo o formulário de contato, e nossa equipe entrará em contato para discutir suas necessidades específicas e como podemos ajudar a otimizar sua operação no S&OP.