Conectar a estratégia à execução
Estruturamos um processo de S&OP que traduz as metas estratégicas em planos táticos alinhados à realidade operacional.
Consultoria de S&OP
Transforme o seu Sales & Operations Planning em um modelo estruturado, baseado em dados e em metodologia reconhecida. Reduza custos, aumente a previsibilidade e tome decisões mais confiáveis.
Objetivos da consultoria de S&OP
Alinhar a tomada de decisão
Decisões colaborativas e baseadas em dados, em que restrições, riscos e oportunidades são discutidos com clareza entre todas as áreas.
Equilibrar os custos de falta, excesso e pressa
Menos rupturas, menos excessos e mais eficiência no uso dos ativos de toda a cadeia de suprimentos.
Como a consultoria de S&OP da Plannera trabalha
Diagnóstico quali e quanti
Além do panorama qualitativo dos seus resultados, checamos com dados o estado atual do processo.
Especialistas no assunto
Consultores que participaram de dezenas de projetos de Sales and Operations Planning.
Mão na massa
Entregamos um S&OP rodando, com rotinas aplicáveis no dia a dia, além de relatórios e apresentações.
Foco no resultado
Melhorar a acuracidade da previsão de demanda e reduzir os custos associados ao mau planejamento.
Os benefícios para o seu negócio
- Redução de custos operacionais: menos estoque excessivo e menos gasto emergencial com transporte
- Previsibilidade e decisões embasadas, mesmo diante das incertezas do mercado
- Integração entre vendas, marketing, operações e supply chain em torno de um único plano
- Eficiência em toda a cadeia, com fornecedores e distribuidores seguindo a mesma estratégia
- Crescimento sustentável, com bases sólidas para mercados complexos
- Aprendizado e transformação cultural para sustentar os resultados no longo prazo
Formatos adaptados à maturidade da sua empresa
Diagnóstico de S&OP
Para quem busca oportunidades de evolução: mapear ganhos de curto prazo, trazer melhores práticas e desenhar o caminho de longo prazo.
S&OP Boost
Para revisar o S&OP pontualmente com um trabalho guiado: workshop de oportunidades, workshop de soluções e planos de ação.
S&OP Starter
Para pequenas e médias empresas que querem começar rápido: desenho assistido, workshop de oportunidades, apoio às reuniões e roadmap de evolução.
S&OP Advanced
Para empresas complexas que buscam um S&OP completo ou mais maturidade: caso base, desenho do S&OP, workshop de construção e operação assistida.
Plano de trabalho
Do pré-projeto à sustentação, com a mão na massa e operação conjunta até o processo andar sozinho.
- Pré-projetoFormamos um time de trabalho, alinhamos os principais objetivos e fazemos uma validação inicial dos dados.
- MapeamentoFazemos uma imersão na sua operação para entender o negócio, como o processo funciona hoje, onde estão os gargalos e quais são as oportunidades de melhoria.
- ConstruçãoDesenhamos o novo processo de S&OP sob medida, com rotinas bem definidas, documentação clara e playbooks que o time vai usar.
- OperaçãoParticipamos ativamente da implementação e das primeiras rodadas do novo processo, acompanhando reuniões, avaliando os resultados e ajustando o que for preciso.
- Mentoria e sustentaçãoNossos especialistas seguem acompanhando o seu time, trazendo insights para que o processo continue evoluindo e gerando valor.
Diferenciais que você só encontra na Plannera
Avaliação de maturidade
Compare a maturidade do seu processo com mais de 100 empresas
Descubra pontos fortes e oportunidades para evoluir o planejamento integrado.
BenchmarkingParticipe do único Benchmarking de Forecast Accuracy do Brasil
Dados exclusivos para comparar a sua performance com a do mercado.
ComunidadeUm ano grátis na maior comunidade de S&OP do Brasil
Fóruns, materiais, webinars, cursos online e descontos em eventos.
Tecnologia que sustenta o processo
Quando faz sentido, a consultoria se apoia nos módulos do software Plannera e na GAIA.
S&OPSoftware PlanneraDemand PlanningSoftware PlanneraInventory PlanningSoftware PlanneraGAIAAgentes de IA
Outras frentes de consultoria
O que os nossos clientes dizem
A equipe de consultoria da Plannera desenhou e implementou o processo em tempo recorde, com conquista de resultados rápidos e consistentes ao longo de todo o projeto. Também assumiu as rotinas até a estabilização dos processos, seguido de hand-over para o time da Natural One.
Pedro CamposHead of Operations, Natural OneA Plannera auxiliou a Embraco em um dos temas mais complexos de qualquer business: previsão de vendas. Um tema dessa complexidade requer forte habilidade de gerenciamento de expectativas e envolvimento de diversas áreas-chave, o que eles fizeram com grande maestria.
Thiago MohallemGlobal Procurement & Supply Chain Director, EmbracoO modelo inovador de implementação prática e a quatro mãos das recomendações nos trouxe benefícios concretos e sustentáveis.
Valdoberto VidalHead of Supply Network Operations, Souza CruzBuscamos várias soluções no mercado, mas todas tinham características rígidas para funcionar. O software da Plannera veio respeitando as nossas particularidades, mas trazendo grandes evoluções nos patamares da nossa acuracidade de demanda.
Nicolas SantosGerente de Supply Chain, Coca-Cola BrasíliaImplementamos o processo de S&OP de forma muito robusta, cobrindo pessoas, o próprio processo e tecnologia e ciência de dados. Ferramenta bastante objetiva para tratamento e visibilidade das informações. Estamos muito satisfeitos com esta parceria sólida e de longo prazo.
Davi CésarDiretor de Supply Chain, Pierre FabreSaber que temos um parceiro com longa experiência em planejamento nos faz sentir seguros sobre o direcionamento que estamos dando para atingir nossas metas e resultados.
Octavio BorgesProject Manager, Supply Chain, Groupe SEBPerguntas frequentes sobre consultoria de S&OP
O que faz uma consultoria de S&OP?
Uma consultoria de S&OP estrutura o processo mensal em que vendas, operações, suprimentos e finanças chegam a um único plano e tomam decisões sobre ele. Na Plannera, isso inclui diagnóstico, desenho do processo, papéis, indicadores e a operação conjunta das primeiras rodadas até o processo se sustentar.
Quanto tempo leva para implantar o S&OP?
Os primeiros ciclos estruturados costumam rodar em poucos meses, mas o amadurecimento do S&OP acontece ao longo de anos. Por isso a Plannera oferece formatos como Starter, Boost e Advanced, além de sustentação depois da implantação.
Vamos evoluir o seu processo de S&OP?
Em uma conversa de diagnóstico, um consultor da Plannera entende o seu processo atual e mostra os próximos passos, na ordem certa.