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Contato
Cases de sucesso

Resultados reais de quem planeja com a Plannera

Mais de 100 projetos de consultoria, software e data science em 26 segmentos. Veja alguns dos resultados que construímos lado a lado com os nossos clientes.

Lista de cases

Energia · MRO

Como a Equatorial reduziu R$ 1 bilhão de estoque e estruturou um S&OP robusto

O que fizemos
  • Processo: fluxo de planejamento com calendário anual, células táticas, política de estoques revisada e priorização clara das compras
  • Pessoas: metas estratégicas vinculadas ao CEO e equipe de planejamento dimensionada
  • Tecnologia: Plannera S&OP, BI estratégico e dashboards operacionais
Resultados
  • Redução de 39% no valor de estoque, cerca de R$ 750 milhões
  • Saving de R$ 250 milhões em renegociações de longo prazo
  • Aumento de 21 p.p. na acuracidade
  • De 14 mil para mais de 70 mil linhas analisadas por ciclo
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Bebidas

S&OP e Demand Planning na marca de bebida mais conhecida do mundo

O que fizemos
  • Desenho, implantação e acompanhamento do processo de previsão de vendas e S&OP
  • Implantação do Plannera Demand Planning
Resultados
  • Redução de 10 p.p. no erro de previsão já no primeiro mês
  • Redução de perdas de vendas
  • Planejamento da empresa unificado em torno de um só processo
Dermocosméticos

Coaching de uma nova equipe de S&OP na filial brasileira de dermocosméticos francesa

O que fizemos
  • Coaching da nova equipe de planejamento no desenho do processo
  • Implantação do Plannera Demand Planning
Resultados
  • Redução de 20% no erro de previsão em 6 meses
  • Redução de 80% das perdas de vendas
  • Planejamento unificado em torno de um só processo
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Bebidas

Desenho, implantação e gestão interina de um processo completo de S&OP

O que fizemos
  • Planejamento da demanda
  • Gestão e política de estoques
  • MPS e plano de compras
  • S&OP
Resultados
  • Redução de 19% no erro de previsão
  • 100% dos SKUs classe A dentro da política de estoque
  • Aumento da capacidade disponível de produção
  • Meta de ruptura (perda de vendas) atingida
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Dispositivos médicos

Jornada completa do S&OP até o CPFR com uma rede mundial de distribuidores

O que fizemos
  • Planejamento colaborativo da demanda com mais de 50 distribuidores no mundo
  • Desenho, implantação e acompanhamento do S&OP
Resultados
  • Redução de 19 p.p. no erro de previsão
  • 100% dos SKUs classe A dentro da política de estoque
  • Tomada de decisão colaborativa e ágil entre áreas
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Bebidas

Tecnologia e Data Science aplicadas para apoiar o CPFR

O que fizemos
  • Processo de CPFR entre a Leão e os engarrafadores Coca-Cola
  • Ferramenta personalizada de planejamento
  • Política de estoque por SKU e CD
  • Data Science as a Service
Resultados
  • CPFR implantado com os engarrafadores
  • Política de estoque definida por SKU/CD
  • Insights de Data Science incorporados ao processo
Cosméticos · Varejo

Implantação “mão na massa” de uma nova metodologia de abastecimento das lojas

O que fizemos
  • Desenho, implantação e gestão interina por seis meses do abastecimento das lojas Eudora
  • Nova política de estoques por SKU/loja
Resultados
  • Redução de 25% no estoque
  • Redução das perdas de vendas por falta de estoque
  • Equipe de abastecimento treinada e engajada
Logística ferroviária · MRO

Tecnologia de apoio ao planejamento colaborativo com clientes internos de MRO

O que fizemos
  • Desenho, desenvolvimento e implantação da solução de planejamento integrado de peças de manutenção
Resultados
  • 80% de aumento na disponibilidade de ativos
  • 13% de redução dos estoques
  • 3 meses de payback do projeto
  • 92% de aderência ao plano
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Indústria B2B

Política de estoques e implantação do S&OP em uma empresa B2B

O que fizemos
  • Processo e ferramenta de planejamento de consumo de peças
  • Desenho de política de estoques
  • S&OP integrado entre fábricas
Resultados
  • 15% de redução do erro de planejamento de demanda
  • 10% de redução dos estoques de componentes
  • 5% de redução de curto prazo do estoque slow moving
Alimentos

Workshop de mudança cultural na terceira maior panificadora do mundo

O que fizemos
  • Workshop com toda a equipe gerencial de planejamento (S&OP, PCP, Comercial, Financeiro) e a diretoria de Supply Chain
Resultados
  • 16 gerentes treinados nos fundamentos do S&OP
  • Feedbacks muito positivos de todos os participantes
Farmacêutico

Workshop de busca de oportunidades no planejamento com todos os stakeholders

O que fizemos
  • Mesas-redondas com os stakeholders do planejamento
Resultados
  • 4 temas priorizados
  • 18 soluções levantadas em brainstorming
  • 7 planos de ação com objetivos claros
Tabaco

Revisão do planejamento e quality assurance da tecnologia global de planejamento

O que fizemos
  • Revisão do processo de planejamento de curto prazo
  • Quality assurance do roll out da ferramenta global no Brasil
Resultados
  • Melhores práticas de Demand Planning implantadas
  • Nível de agregação ideal do plano definido
  • Visibilidade do forecast accuracy por área
  • Blueprint global adaptado à BU Brasil
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Insumos agrícolas

Tecnologia para o Demand Planning internacional de um dos maiores distribuidores de insumos agrícolas

O que fizemos
  • Diagnóstico do processo de Demand Planning
  • Implantação da ferramenta no Brasil e na Colômbia
Resultados
  • Planejamento colaborativo com +20 pessoas do comercial
  • Previsão para 170 mil combinações produto/propriedade
  • Horizonte de planejamento de 2 para 12 meses
  • +13 p.p. de Forecast Accuracy no backtest
  • Redução de 41% nos lotes vencidos e +15% no giro
Alimentos

Diretrizes globais de S&OP adaptadas à realidade da operação brasileira

O que fizemos
  • Consultoria: projeto S&OP Advanced, Demanda e Estoques
  • Tecnologia: Plannera S&OP Standard
Resultados
  • +4,7 p.p. de acuracidade de demanda, chegando a 84,3%
  • +4,8 p.p. de acuracidade no nível SKU-CD, chegando a 73,2%
  • +2,2% de aderência ao plano de MPS e +6,7% ao plano de DRP
  • 4,3 horas de trabalho semanal do time liberadas com menos Excel
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Dispositivos médicos

CPFR com distribuidores em dispositivos médicos

O que fizemos
  • Tecnologia: Plannera S&OP Professional com plataforma web de colaboração com distribuidores
Resultados
  • +23 p.p. na acuracidade do plano de demanda
  • Colaboração estruturada com distribuidores (CPFR)
  • Curva de estoque em “dente de serra”, com equilíbrio entre reposição e consumo
  • Redução de estoques e rupturas e melhoria do nível de serviço
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Lubrificantes

Do sell out ao S&OP: planejamento colaborativo em um dos principais players de lubrificantes

O que fizemos
  • Consultoria: S&OP Boost e projeto de Estoques
  • Tecnologia: Plannera S&OP Essential
Resultados
  • +8% de acurácia do plano de demanda
  • Canais de venda integrados à colaboração (sell out)
  • Redução de 30% no estoque
  • Aumento de 100% no nível de serviço
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Energia e combustíveis

Diagnóstico e desenho do S&OE com fóruns semanais de decisão

O que fizemos
  • Consultoria: diagnóstico e desenho do processo de S&OE
Resultados
  • Processo de S&OE com fóruns semanais comercial e operacional
  • -34% de overstock por SKU-base
  • +23% de melhora em stockout, com mais pedidos atendidos
Distribuição de combustíveis

Governança de S&OP e previsões de médio prazo na demanda

O que fizemos
  • Tecnologia: Plannera S&OP Essential
Resultados
  • +9 p.p. no Forecast Accuracy
  • Governança do S&OP fortalecida
  • Colaboração entre as áreas consolidada
Embalagens

Planejamento colaborativo de demanda com times comerciais internos e externos

O que fizemos
  • Tecnologia: Plannera Standard
Resultados
  • Planejamento colaborativo com times comerciais internos e externos
  • Horizonte de planejamento ampliado
  • Time comercial engajado
  • Conteúdo do projeto levado aos fóruns estratégicos da companhia
Pet food

Previsões mais realistas e Comercial engajado no S&OP

O que fizemos
  • Tecnologia: Plannera S&OP Essential
Resultados
  • +11 p.p. na acuracidade do plano de demanda
  • Mais eficiência e governança no S&OP
  • Mais engajamento do Comercial no planejamento
  • Lançamentos com previsões mais realistas
Alumínio

Previsão de demanda no nível SKU com apoio estatístico

O que fizemos
  • Tecnologia: Plannera Standard
Resultados
  • Mais previsibilidade da demanda
  • Potencial de ganho de até 11 p.p. no plano com a estatística
  • Previsão passou do nível família para o nível SKU
Cosméticos e fragrâncias

Fonte única de informação para a colaboração do time comercial

O que fizemos
  • Tecnologia: Plannera Standard
Resultados
  • Fonte única de informação para todo o time
  • Metas discutidas com todo o time comercial no nível SKU
  • Feedback altamente positivo após o primeiro ano de uso
Suplementos alimentares

Do Excel ao motor estatístico no planejamento de demanda

O que fizemos
  • Tecnologia: Plannera Standard
Resultados
  • Aumento de 8% no Forecast Accuracy
  • Plano colaborativo definido para o S&OP
Eletroportáteis e utensílios domésticos

Planejamento de demanda colaborativo que reduziu back order e cobertura de estoque

O que fizemos
  • Tecnologia: Plannera S&OP Essential (Plannera Demand)
  • Treinamentos e acompanhamento da Plannera
Resultados
  • Redução de 63% de back order
  • Redução de 24% de cobertura de estoque
  • Demanda rateada no menor nível com facilidade
  • Times de Marketing e Comercial engajados no processo
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Saúde animal

Roadmap de S&OP e colaboração comercial no planejamento de demanda

O que fizemos
  • Tecnologia: Plannera Standard
Resultados
  • Aumento de 12 p.p. no Forecast Accuracy
  • Incremento de receita nos principais SKUs
  • Colaboração com o Comercial melhorada
  • Roadmap de longo prazo para o S&OP
Farmacêutico

Modelagem estatística e S&OP na maior farmacêutica do Brasil

O que fizemos
  • Tecnologia: Plannera Standard (Demand Planning)
  • Consultoria: Data Science
Resultados
  • Aumento de 11 p.p. no Forecast Accuracy
  • Redução de 12 p.p. na ruptura de estoque
  • Melhoria contínua dos números com modelagem estatística
  • Roadmap com mais de 40 análises para encontrar vetores de crescimento de receita
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Saneamento · MRO

S&OP e S&OE de materiais para nunca deixar faltar material, com menor custo

O que fizemos
  • Consultoria: diagnóstico de S&OP e S&OE e projeto S&OP Advanced
  • Tecnologia: Plannera S&OP Enterprise e S&OE Professional
Resultados
  • Aumento de 14 p.p. em Forecast Accuracy
  • Redução de 24 p.p. em ruptura (de 43% para 19%)
  • R$ 290 milhões a menos em estoque
  • R$ 125 milhões de saving acumulado por redistribuição de materiais
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Bebidas

Mais acurácia e colaboração no planejamento de demanda de um fabricante Coca-Cola

O que fizemos
  • Tecnologia: Plannera S&OP Essential
Resultados
  • Aumento de 20% na acurácia do plano de demanda
  • Menos tempo gasto em atividades manuais
  • Mais colaboração e integração entre áreas
Nutrição e química

Workshop de oportunidades no planejamento com equipes de cinco países

O que fizemos
  • Workshop de quatro horas com 25 pessoas de Argentina, Brasil, Equador, México e Peru
  • Mesas-redondas sobre os principais problemas do planejamento
Resultados
  • 4 temas priorizados
  • 18 soluções levantadas em brainstorming
  • 10 planos de ação com objetivos claros
  • Feedbacks muito positivos de todos os participantes
Dermocosméticos

S&OP com rituais, ciclos e responsabilidades na filial mexicana

O que fizemos
  • Tecnologia: Plannera S&OP Professional
Resultados
  • Aumento de 7% na acuracidade do plano de demanda
  • Decisões mais ágeis, com rituais, ciclos e responsabilidades definidos
  • Times mais engajados, com troca de informações facilitada
Depoimentos

O que os nossos clientes dizem

EMS: sell-in e sell-out transformados com a Plannera
Depoimento Carlos, Equatorial
Depoimento Andrea, Ourofino
Depoimento Davi Cesar, Pierre Fabre
Depoimento Vidal, BAT
Depoimento Tatiana, Pierre Fabre

A equipe de consultoria da Plannera desenhou e implementou o processo em tempo recorde, com conquista de resultados rápidos e consistentes ao longo de todo o projeto. Também assumiu as rotinas até a estabilização dos processos, seguido de hand-over para o time da Natural One.

Foto de Pedro CamposPedro CamposHead of Operations, Natural One

A Plannera auxiliou a Embraco em um dos temas mais complexos de qualquer business: previsão de vendas. Um tema dessa complexidade requer forte habilidade de gerenciamento de expectativas e envolvimento de diversas áreas-chave, o que eles fizeram com grande maestria.

Foto de Thiago MohallemThiago MohallemGlobal Procurement & Supply Chain Director, Embraco

O modelo inovador de implementação prática e a quatro mãos das recomendações nos trouxe benefícios concretos e sustentáveis.

Foto de Valdoberto VidalValdoberto VidalHead of Supply Network Operations, Souza Cruz

Buscamos várias soluções no mercado, mas todas tinham características rígidas para funcionar. O software da Plannera veio respeitando as nossas particularidades, mas trazendo grandes evoluções nos patamares da nossa acuracidade de demanda.

Foto de Nicolas SantosNicolas SantosGerente de Supply Chain, Coca-Cola Brasília

Implementamos o processo de S&OP de forma muito robusta, cobrindo pessoas, o próprio processo e tecnologia e ciência de dados. Ferramenta bastante objetiva para tratamento e visibilidade das informações. Estamos muito satisfeitos com esta parceria sólida e de longo prazo.

Foto de Davi CésarDavi CésarDiretor de Supply Chain, Pierre Fabre

Saber que temos um parceiro com longa experiência em planejamento nos faz sentir seguros sobre o direcionamento que estamos dando para atingir nossas metas e resultados.

Foto de Octavio BorgesOctavio BorgesProject Manager, Supply Chain, Groupe SEB

O próximo case pode ser o seu

Conte o seu desafio. Mostramos como empresas parecidas com a sua chegaram lá.