Melhorar a precisão das decisões
Com um plano de demanda bem estruturado, sua empresa tem uma visão mais clara do futuro. Construímos juntos cenários realistas, alinhados ao mercado e às particularidades do seu negócio.
Consultoria e mentoria de planejamento de demanda
Melhore a precisão do seu plano de demanda e faça dele uma vantagem competitiva. Tome decisões mais seguras e deixe o processo muito mais eficiente.
Objetivos da consultoria de Planejamento de Demanda
Aumentar o engajamento do time no processo
Nem sempre é fácil extrair boas previsões junto com a equipe comercial. Vamos além dos dados, com workshops que fazem as pessoas se sentirem parte do processo e entenderem sua importância no sucesso do plano.
Aumentar a produtividade do processo
Seu time para de perder horas com análises manuais e passa a focar no que importa: pensar, planejar e decidir. Implementamos ferramentas para que a equipe entregue um plano eficiente.
Como a consultoria de Planejamento de Demanda da Plannera trabalha
Diagnóstico quali e quanti
Além de um panorama qualitativo dos seus resultados, mergulhamos no processo atual e analisamos os dados para mapear gargalos e oportunidades.
Especialistas no assunto
Nosso time entende de demand planning na prática: são dezenas de projetos em empresas que buscavam mais controle e eficiência.
Mão na massa
Você não recebe só um relatório ou um PowerPoint com tarefas. Atuamos lado a lado com o seu time, ajustando, testando e garantindo que o processo funcione.
Foco no resultado
Elevar a acuracidade das previsões, reduzir os custos do mau planejamento e transformar o plano de demanda em ferramenta de crescimento.
Formatos adaptados à maturidade da sua empresa
Diagnóstico
Análise detalhada do processo atual de planejamento de demanda, com pontos fortes, fraquezas e oportunidades, apoiada em análise de dados.
Desenho de processo
Processos de planejamento de demanda sob medida, com as melhores práticas do mercado, para um planejamento eficiente e colaborativo.
Operação assistida
Suporte contínuo à execução: nossos especialistas trabalham com o seu time, monitorando dados e mobilizando as áreas que colaboram no plano.
Mentoria
Conhecimento técnico e estratégico compartilhado com a sua equipe, para adotar e otimizar as novas práticas com confiança.
Plano de trabalho
Do pré-projeto à sustentação, com a mão na massa e operação conjunta até o processo andar sozinho.
- Pré-projetoFormamos um time de trabalho, alinhamos os principais objetivos e fazemos uma validação inicial dos dados.
- MapeamentoFazemos uma imersão na sua operação para entender o negócio, como o processo funciona hoje, onde estão os gargalos e quais são as oportunidades de melhoria.
- ConstruçãoDesenhamos o novo processo de planejamento de demanda sob medida, com rotinas bem definidas, documentação clara e playbooks que o time vai usar.
- OperaçãoParticipamos ativamente da implementação e das primeiras rodadas do novo processo, acompanhando reuniões, avaliando os resultados e ajustando o que for preciso.
- Mentoria e sustentaçãoNossos especialistas seguem acompanhando o seu time, trazendo insights para que o processo continue evoluindo e gerando valor.
Diferenciais que você só encontra na Plannera
Avaliação de maturidade
Compare a maturidade do seu processo com mais de 100 empresas
Descubra pontos fortes e oportunidades para evoluir o planejamento integrado.
BenchmarkingParticipe do único Benchmarking de Forecast Accuracy do Brasil
Dados exclusivos para comparar a sua performance com a do mercado.
ComunidadeUm ano grátis na maior comunidade de S&OP do Brasil
Fóruns, materiais, webinars, cursos online e descontos em eventos.
Tecnologia que sustenta o processo
Quando faz sentido, a consultoria se apoia nos módulos do software Plannera e na GAIA.
AI/ML ForecastingSoftware PlanneraDemand PlanningSoftware PlanneraTrade / Sell-out PlanningSoftware PlanneraGAIAAgentes de IA
Outras frentes de consultoria
O que os nossos clientes dizem
A equipe de consultoria da Plannera desenhou e implementou o processo em tempo recorde, com conquista de resultados rápidos e consistentes ao longo de todo o projeto. Também assumiu as rotinas até a estabilização dos processos, seguido de hand-over para o time da Natural One.
Pedro CamposHead of Operations, Natural OneA Plannera auxiliou a Embraco em um dos temas mais complexos de qualquer business: previsão de vendas. Um tema dessa complexidade requer forte habilidade de gerenciamento de expectativas e envolvimento de diversas áreas-chave, o que eles fizeram com grande maestria.
Thiago MohallemGlobal Procurement & Supply Chain Director, EmbracoO modelo inovador de implementação prática e a quatro mãos das recomendações nos trouxe benefícios concretos e sustentáveis.
Valdoberto VidalHead of Supply Network Operations, Souza CruzBuscamos várias soluções no mercado, mas todas tinham características rígidas para funcionar. O software da Plannera veio respeitando as nossas particularidades, mas trazendo grandes evoluções nos patamares da nossa acuracidade de demanda.
Nicolas SantosGerente de Supply Chain, Coca-Cola BrasíliaImplementamos o processo de S&OP de forma muito robusta, cobrindo pessoas, o próprio processo e tecnologia e ciência de dados. Ferramenta bastante objetiva para tratamento e visibilidade das informações. Estamos muito satisfeitos com esta parceria sólida e de longo prazo.
Davi CésarDiretor de Supply Chain, Pierre FabreSaber que temos um parceiro com longa experiência em planejamento nos faz sentir seguros sobre o direcionamento que estamos dando para atingir nossas metas e resultados.
Octavio BorgesProject Manager, Supply Chain, Groupe SEBPerguntas frequentes sobre consultoria de Planejamento de Demanda
O que faz uma consultoria de planejamento de demanda?
Ela estrutura o processo pelo qual a empresa constrói e revisa o plano de demanda: previsão estatística, colaboração com vendas e marketing, reunião de consenso e indicadores como Forecast Accuracy, Bias e FVA. Na Plannera, isso inclui a operação conjunta das primeiras rodadas.
A consultoria de demanda melhora o Forecast Accuracy?
Esse é o foco principal. Nos projetos da Plannera, os ganhos típicos ficam entre 5 e 30% de aumento de Forecast Accuracy, dependendo da maturidade de partida.
Vamos evoluir o seu processo de Planejamento de Demanda?
Em uma conversa de diagnóstico, um consultor da Plannera entende o seu processo atual e mostra os próximos passos, na ordem certa.