A solução completa para S&OP/IBP e S&OE!
A solução completa para S&OP e IBP está aqui!
Integramos Consultoria, Tecnologia, Mentoria e Data Science para resolver os desafios do seu planejamento tático de ponta a ponta. Alinhe as equipes da sua empresa em torno de um único número, otimize processos e transforme dados em decisões estratégicas, tudo isso em um único lugar, projetado para levar o seu S&OP/IBP ao próximo nível.







A solução completa para S&OP/IBP!
Queremos resolver o problema do mau planejamento por inteiro.
Com as nossas soluções de Consultoria, Tecnologia, Mentoria e Data Science, temos tudo o que você precisa para levar o seu S&OP/IBP para o próximo nível.
Tudo isso em um só lugar.









+100
Projetos focados em S&OP/IBP
2ª
Tecnologia mais usada no Brasil
+10k
Profissionais impactados
9,1
Avaliação dos clientes




































































O que a Plannera entrega para sua empresa?
Um planejamento de negócios integrado com um plano de demanda mais acurado. Conectamos as áreas, reduzimos incertezas e impulsionamos seus resultados!
Custo
de Falta
Custo
do Excesso
Custo
da Pressa
5 a 30%
Aumento de Forecast Accuracy



5 a 10%
Redução de Estoques



15 a 40%
Redução de Perdas de Vendas



10 a 30%
Aumento na Eficiência



Como a Plannera entrega valor para sua empresa?
Transformamos o planejamento em uma vantagem estratégica, cobrindo todas as dimensões do S&OP (Sales and Operations Planning) e IBP (Integrated Business Planning).
Somos o seu parceiro único, pronto para ajudar em qualquer etapa da sua jornada, desde a estruturação do processo de S&OP, a implementação de uma ferramenta de planejamento de demanda e estoque, até a solução de desafios mais complexos de Data Science que tiver com esse processo.
Planejamento de demanda é com Plannera
Transforme dados em decisões estratégicas! Com nossa solução completa, resolvemos os problemas da sua empresa:
- Equipes alinhadas: conecte todas as áreas em um único plano.
- Mais acuracidade: aumente a confiabilidade das previsões e melhore o planejamento de demanda.
- Decisões assertivas: construa um único número confiável para guiar as decisões estratégicas e operacionais.
Conte com a Plannera para criar um planejamento integrado que gera resultados reais.
Consultoria
Comece com o pé direito! Nossos especialistas conduzem você por cada etapa do seu processo de S&OP/IBP, para resolver os desafios e garantir um planejamento alinhado aos seus objetivos.
Tecnologia
Nossas soluções tecnológicas são personalizadas para o tamanho do desafio e nível de maturidade do seu negócio, assim, você maximiza os seus resultados.
Mentoria
Aprenda durante toda a sua jornada e cresça continuamente com insights de grandes especialistas do mercado.
Data Science
Trabalhamos com Machine Learning/IA para transformar dados brutos em informações precisas e relevantes, que auxiliem na tomada de decisões mais estratégicas para o seu negócio.


O que os nossos clientes dizem








Conhecendo a tradicional abordagem de consultorias, dianóstico e recomendações de grande dificudlade de implentação real, tínhamos certeza de que procurávamos algo bastante diferente quando encontramos a Plannera, e fomos muito bem sucedidos.
O modelo inovador de implementação prática e a quatro mãos das recomendações nos trouxe benefícios concretos e sustentáveis.










O principal ponto que ajudou nós, da Coca-Cola de Brasília, a optar pela Plannera foi a parceria e auxílio na implementação do software da empresa.
Buscamos várias soluções no mercado, mas todas tinham características rígidas para funcionar.
O software da Plannera veio respeitando as nossas particularidades, mas trazendo grandes evoluções nos patamares da nossa acuracidade de demanda.










Implementamos o processo de S&OP de forma muito robusta, mas ele também se mostrou um projeto abrangente, cobrindo diferentes tópicos, como: (1) pessoas: perfis, escopos e responsabilidades; (2) o próprio processo, com seu ciclo de S&OP e desdobramentos com os stakeholders envolvidos; e (3) tecnologia e ciência de dados, que nos permitiram ter interfaces de entrada amigáveis e algoritmos extremamente relevantes para a análise do forecast.
Ferramenta bastante objetiva para tratamento e visibilidade das informações. Estamos muito satisfeitos com esta parceria sólida e de longo prazo.


Davi César
Diretor de Supply Chain – Pierre Fabre








A chegada da Plannera à companhia foi a parceria para muitos anos que estávamos aguardando.
O trabalho em conjunto, buscando melhorar os vários prismas de uma gestão eficiente passando por Pessoas, Processos, Tecnologia e Data Science, será um facilitador para atingirmos nossos objetivos no futuro próximo.
Além do mais, saber que temos um parceiro com longa experiência em Planejamento nos faz sentir seguros sobre o direcionamento que estamos dando para atingir nossas metas e resultados.










Quando se trabalha em planejamento há muitos anos, poder contar com um time especialista, pragmático e com experiência nos processos de negócio e não apenas em ferramentas que o suportam, traz segurança ao time gestor para a realização das transformações necessárias nos atuais modelos de planejamento de forma ágil e com foco no resultado desejado.










O projeto com a Plannera teve como objetivo criar um processo de S&OP que trouxesse resultados de forma rápida e alinhado às restrições existentes de tecnologia e equipe.
A equipe de consultoria da Plannera desenhou e implementou o processo em tempo recorde, com conquista de resultados rápidos e consistentes ao longo de todo o projeto.
Também assumiu as rotinas até a estabilização dos processos, seguido de hand-over para o time da Natural One.


Pedro Campos
Head of operations – Natural One








A Plannera auxiliou a Embraco em um dos temas mais complexos de qualquer business: Previsão de Vendas.
Um tema desta complexidade e impacto em qualquer organização requer uma forte habilidade de gerenciamento de expectativas e adequado envolvimento de diversas áreas-chave, o que eles fizeram com grande maestria.
Projetos e empresas são compostos por pessoas em última análise, e a Plannera esta muito bem servida de pessoas com a devida experiência e conhecimento técnico, se tornando uma referência nessa área.


Thiago Mohallem
Global Procurement & Supply Chain Director – Embraco
Melhores recursos


O que é S&OP (Sales and Operations Planning?
O que é S&OP?
S&OP é uma sigla que significa Sales and Operations Planning, em português, Planejamento de Operações e Vendas.


Passo a passo para o S&OP
Muitas empresas querem começar um processo de S&OP, mas não sabem como dar os primeiros passos.
Um processo de S&OP propriamente aplicado é capaz de resolver problemas….


IBP (Integrated Business Planning): O que é?
O que é o IBP? O IBP, ou Integrated Business Planning, é um método de planejamento da cadeia de produção que engloba a integração de diversas partes de uma empresa.


S&OP/IBP: O que é o IBP (Integrated Business Planning)?
O planejamento integrado de negócios (IBP) é uma evolução do processo de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP).


E-book – Guia Prático de Implantação do S&OP
Criado para orientar empresas que desejam iniciar um processo de S&OP, mas não sabem por onde começar.


Tendências para o S&OP no Brasil em 2024
Ano novo começando e está na hora das nossas previsões!


Benchmarking Forecast Accuracy
Saiba como a sua empresa está em relação ao seu setor e ao mercado em geral!


Avaliação de Maturidade
Formulário de avaliação gratuita para você conseguir medir e diagnosticar a maturidade do S&OP de sua empresa.


Matriz de Decisão
Matriz fornecida para simplificar o S&OP da sua empresa, atendendo às necessidades específicas das áreas, mapeando decisões e evitando detalhamentos excessivos.


PlanAhead
Conheça a PlanAhead, a sua primeira comunidade de S&OP! Embarque em uma jornada de conhecimento, conexões valiosas e oportunidades ilimitadas no mundo do S&OP/IBP!
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