A solução completa para S&OP
Queremos resolver o problema do mau planejamento por inteiro.
Nosso time multidisciplinar e nossas tecnologias proprietárias têm tudo o que você precisa para levar o seu S&OP/IBP para o próximo nível.
Tudo isso em um só lugar.
Quem confia na gente
Nossos resultados
Nossas soluções
O que os nossos clientes dizem
O modelo inovador de implementação prática e a quatro mãos das recomendações nos trouxe benefícios concretos e sustentáveis.
O trabalho em conjunto, buscando melhorar os vários prismas de uma gestão eficiente passando por Pessoas, Processos, Tecnologia e Data Science, será um facilitador para atingirmos nossos objetivos no futuro próximo.
Além do mais, saber que temos um parceiro com longa experiência em Planejamento nos faz sentir seguros sobre o direcionamento que estamos dando para atingir nossas metas e resultados.
Buscamos várias soluções no mercado, mas todas tinham características rígidas para funcionar.
O software da Plannera veio respeitando as nossas particularidades, mas trazendo grandes evoluções nos patamares da nossa acuracidade de demanda.
Ferramenta bastante objetiva para tratamento e visibilidade das informações. Estamos muito satisfeitos com esta parceria sólida e de longo prazo
A equipe de consultoria da Plannera desenhou e implementou o processo em tempo recorde, com conquista de resultados rápidos e consistentes ao longo de todo o projeto.
Também assumiu as rotinas até a estabilização dos processos, seguido de hand-over para o time da Natural One.
Um tema desta complexidade e impacto em qualquer organização requer uma forte habilidade de gerenciamento de expectativas e adequado envolvimento de diversas áreas-chave, o que eles fizeram com grande maestria.
Projetos e empresas são compostos por pessoas em última análise, e a Plannera esta muito bem servida de pessoas com a devida experiência e conhecimento técnico, se tornando uma referência nessa área.
Dúvidas frequentes
O S&OP, Sales and Operations Planning, é um processo de planejamento colaborativo a nível tático. Ele integra estrategicamente áreas diversas, como vendas, marketing e operações em torno de um mesmo número do plano de demanda, permitindo uma visão abrangente sobre os principais trade-offs envolvidos ao lidar com a incerteza da demanda futura do mercado.
Com a implementação do S&OP, você poderá tomar decisões embasadas em dados e fatos e terá as áreas de demanda mais integradas em torno de um mesmo objetivo. Você terá a capacidade de produção mais alinhada com a demanda do cliente. Isso resulta em redução de 5 a 15% de estoque e 15 a 40% de perda de vendas. Além disso, você terá de 10 a 30% de aumento na eficiência e 5 a 30% no Forecast Accuracy. Ou seja, com o S&OP, você conseguirá alcançar melhores resultados financeiros, minimizando custos e otimizando a sua linha de produção.
Com o S&OP, você terá uma visão melhor da demanda do mercado e áreas mais integradas, permitindo ajustes rápidos e eficientes na produção e distribuição, colocando a sua empresa um passo à frente, minimizando riscos, otimizando recursos e capitalizando oportunidades de crescimento.
Nossa equipe de especialistas trabalhará em parceria com a sua para definir papéis e responsabilidades, desenhar o processo e participar das primeiras reuniões auxiliando você nas primeiras rodadas. Combinaremos as melhores práticas do setor com a nossa experiência e soluções tecnológicas avançadas para estruturar um processo personalizado para o seu negócio. Confira nosso guia prático de implantação do S&OP em formato de e-book com dicas de como implementar esse processo na sua empresa!
O S&OP é um processo mais comum em empresas de grande complexidade, normalmente de médio e grande porte. No entanto, pode ser adaptado para empresas menores, desenvolvendo uma estrutura mais simples para entender como se preparar para atender a demanda futura da melhor maneira possível.
Entre em contato conosco para uma conversa inicial, esclarecedora e sem compromisso. Nossa equipe estará pronta para ajudar e fornecer todas as informações necessárias.
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