Como a Equatorial reduziu R$ 1 bilhão em estoque e estruturou um S&OP robusto
R$ 750 mide redução no valor do estoque
R$ 250 mide saving em renegociações
+21 p.p.de acuracidade
A abordagem completa para o seu planejamento integrado
Consultoria, software e agentes de IA trabalhando juntos para reduzir o custo da falta, do excesso e da pressa, do S&OP à execução do dia a dia.
Planejamento integrado
- Líder nacional em planejamento integrado1º lugar em market share entre as empresas nacionais
- Eleita melhor consultoria de S&OP do Brasil1º lugar · Instituto Mission Brasil, 2025*
- Eleita melhor tecnologia de S&OP do Brasil1º lugar · Instituto Mission Brasil, 2025*
*Pesquisa do Instituto Mission Brasil, 2025, com 1.000 profissionais de planejamento.
Mais de 100 empresas planejam com a Plannera
Depoimentos
O que os nossos clientes dizem
A equipe de consultoria da Plannera desenhou e implementou o processo em tempo recorde, com conquista de resultados rápidos e consistentes ao longo de todo o projeto. Também assumiu as rotinas até a estabilização dos processos, seguido de hand-over para o time da Natural One.
Pedro CamposHead of Operations, Natural OneA Plannera auxiliou a Embraco em um dos temas mais complexos de qualquer business: previsão de vendas. Um tema dessa complexidade requer forte habilidade de gerenciamento de expectativas e envolvimento de diversas áreas-chave, o que eles fizeram com grande maestria.
Thiago MohallemGlobal Procurement & Supply Chain Director, EmbracoO modelo inovador de implementação prática e a quatro mãos das recomendações nos trouxe benefícios concretos e sustentáveis.
Valdoberto VidalHead of Supply Network Operations, Souza CruzBuscamos várias soluções no mercado, mas todas tinham características rígidas para funcionar. O software da Plannera veio respeitando as nossas particularidades, mas trazendo grandes evoluções nos patamares da nossa acuracidade de demanda.
Nicolas SantosGerente de Supply Chain, Coca-Cola BrasíliaImplementamos o processo de S&OP de forma muito robusta, cobrindo pessoas, o próprio processo e tecnologia e ciência de dados. Ferramenta bastante objetiva para tratamento e visibilidade das informações. Estamos muito satisfeitos com esta parceria sólida e de longo prazo.
Davi CésarDiretor de Supply Chain, Pierre FabreSaber que temos um parceiro com longa experiência em planejamento nos faz sentir seguros sobre o direcionamento que estamos dando para atingir nossas metas e resultados.
Octavio BorgesProject Manager, Supply Chain, Groupe SEB Resultados
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Cases em destaque
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Como a Pierre Fabre Brasil levou a ruptura de 9,7% para 1,3% com um S&OP enxuto
9,7% → 1,3%de ruptura entre 2018 e 2019
-20%no erro de previsão em 6 meses
-80%nas perdas de vendas
Como a BAT Brasil ganhou 20% de acuracidade na previsão diária do last mile
+20%de Forecast Accuracy na previsão diária
37CDs com previsão diária
Como a Arthrex colocou seus distribuidores para planejar junto e ganhou 23 p.p. de acuracidade
+23 p.p.na acuracidade do plano de demanda
9 de 12distribuidores no programa de CPFR
6 → 2envios de pedidos
Como a General Mills ganhou 4,7 p.p. de acuracidade e redesenhou a política de estoques
+4,7 p.p.de acuracidade de demanda, chegando a 84,3%
-41%no valor médio de estoque no cenário recomendado
+6,7%de aderência ao plano de DRP
Como o Grupo NC ganhou 11 p.p. de Forecast Accuracy com um S&OP robusto
+11 p.p.de Forecast Accuracy
-12 p.p.de ruptura de estoque
Como a Sabesp tirou R$ 290 milhões do estoque sem deixar faltar material
R$ 290 mia menos em estoque
43% → 19%de ruptura
+14 p.p.de Forecast Accuracy
O problema
Seu planejamento vai errar. A pergunta é quanto isso vai custar.
Nenhuma previsão acerta o futuro. Quem planeja bem não elimina a incerteza: reduz o que ela custa. E ela sempre cobra de três jeitos.
Custo da falta
Quando o item não está onde o cliente precisa.
- Perda de receita
- Perda de market share
- Danos à reputação e ao nível de serviço
Custo do excesso
Quando sobra o que ninguém vai vender tão cedo.
- Capital imobilizado
- Margem reduzida
- Obsolescência e descarte
Custo da pressa
Quando o plano muda em cima da hora.
- Gastos emergenciais e frete extra
- Horas extras e baixa produtividade
- Aumento de erros e retrabalho
Você se reconhece?
Quando o planejamento falha, cada área sente de um jeito
Abordagem completa
Pessoas, processos e tecnologia na mesma direção
Reduzir o custo da incerteza exige tratar o problema por inteiro. Por isso trabalhamos em três frentes que se somam, em qualquer ponto da sua jornada.
Consultoria
Conhecimento profundo em planejamento integrado, construído na prática, projeto após projeto.
- Diagnóstico e avaliação de maturidade
- Desenho de processo sob medida
- Operação conjunta até o resultado se sustentar
Software
Uma suíte end-to-end de Supply Chain Planning, desenvolvida por quem vive o planejamento no Brasil.
- Módulos de planejamento e de execução
- S&OP e S&OE já incluídos
- Contrate só o que precisa, quando precisa
Lançamento
Inteligência Artificial
Agentes de IA que assumem o trabalho pesado de análise, treinados por especialistas e alimentados pelos dados da operação.
- GAIA, a gestora de agentes de IA
- Treinada na metodologia da Plannera
- Dentro do Microsoft Teams
Consultoria, software, IA ou os três? Entenda como cada modelo funciona
Existem jeitos diferentes de estruturar o planejamento integrado. Vale conhecer cada um antes de escolher, inclusive quando ele não é o nosso.
Só softwareFornecedor de plataforma de planejamento
Só consultoriaConsultoria de processos ou de gestão
Só IAFerramenta ou startup de agentes de IA
Integrador de softwareParceiro que implanta uma plataforma de terceiros
Abordagem completaPlannera: consultoria, software e IAO que você recebe
A ferramenta e a implantação técnica. O desenho do processo e a rotina ficam com o seu time.
Diagnóstico, desenho do processo e treinamento. A tecnologia fica para depois, ou com outro fornecedor.
Agentes ou assistentes de IA conectados aos seus dados. O desenho do processo e a ferramenta de planejamento ficam com o seu time.
A configuração e a integração de uma plataforma global, conforme o padrão definido.
Processo, pessoas, tecnologia própria e agentes de IA, desenhados juntos para a sua maturidade.
Quem faz o processo rodar
O seu time, com treinamento na ferramenta
O seu time, depois que o projeto termina
O seu time, conferindo o que a IA sugere
O seu time, com apoio pontual do parceiro
O seu time, lado a lado com os nossos especialistas até o resultado se sustentar
Onde costuma travar
Sem processo e sem governança, a ferramenta vira uma planilha cara e o time volta para o Excel.
O processo desenhado depende de planilhas e perde força quando a consultoria sai.
Sem processo claro e sem dados organizados, a IA responde rápido, mas sem o contexto do negócio, e o time não confia na recomendação.
Projetos longos e caros de customizar, com três partes envolvidas e pouca profundidade no processo local.
Pede envolvimento real da liderança: sem patrocínio, nenhum modelo de planejamento se sustenta.
Faz sentido quando
Quando o S&OP já é maduro e o time sabe exatamente o que precisa configurar.
Quando o objetivo é só redesenhar o processo e a empresa já tem a tecnologia definida.
Quando o processo e os dados já são maduros e o objetivo é automatizar análises pontuais.
Quando a matriz já definiu uma plataforma global e o desafio é implantá-la.
Quando a empresa quer resultado no balanço e um único parceiro responsável por ele.
Desenho do processo e das rotinas
Não
Sim
Não
Em parte
Sim
Tecnologia de planejamento
Sim
Não
Não
Sim
Sim
Operação lado a lado até o resultado
Não
Em parte
Não
Não
Sim
Agentes de IA sobre o processo
Em parte
Não
Sim
Em parte
Sim
Um só parceiro responsável pelo resultado
Não
Não
Não
Não
Sim
Fornecedor de plataforma de planejamento
Só software
- O que você recebe
- A ferramenta e a implantação técnica. O desenho do processo e a rotina ficam com o seu time.
- Quem faz o processo rodar
- O seu time, com treinamento na ferramenta
- Onde costuma travar
- Sem processo e sem governança, a ferramenta vira uma planilha cara e o time volta para o Excel.
- Faz sentido quando
- Quando o S&OP já é maduro e o time sabe exatamente o que precisa configurar.
- NãoDesenho do processo e das rotinas
- SimTecnologia de planejamento
- NãoOperação lado a lado até o resultado
- Em parteAgentes de IA sobre o processo
- NãoUm só parceiro responsável pelo resultado
Consultoria de processos ou de gestão
Só consultoria
- O que você recebe
- Diagnóstico, desenho do processo e treinamento. A tecnologia fica para depois, ou com outro fornecedor.
- Quem faz o processo rodar
- O seu time, depois que o projeto termina
- Onde costuma travar
- O processo desenhado depende de planilhas e perde força quando a consultoria sai.
- Faz sentido quando
- Quando o objetivo é só redesenhar o processo e a empresa já tem a tecnologia definida.
- SimDesenho do processo e das rotinas
- NãoTecnologia de planejamento
- Em parteOperação lado a lado até o resultado
- NãoAgentes de IA sobre o processo
- NãoUm só parceiro responsável pelo resultado
Ferramenta ou startup de agentes de IA
Só IA
- O que você recebe
- Agentes ou assistentes de IA conectados aos seus dados. O desenho do processo e a ferramenta de planejamento ficam com o seu time.
- Quem faz o processo rodar
- O seu time, conferindo o que a IA sugere
- Onde costuma travar
- Sem processo claro e sem dados organizados, a IA responde rápido, mas sem o contexto do negócio, e o time não confia na recomendação.
- Faz sentido quando
- Quando o processo e os dados já são maduros e o objetivo é automatizar análises pontuais.
- NãoDesenho do processo e das rotinas
- NãoTecnologia de planejamento
- NãoOperação lado a lado até o resultado
- SimAgentes de IA sobre o processo
- NãoUm só parceiro responsável pelo resultado
Parceiro que implanta uma plataforma de terceiros
Integrador de software
- O que você recebe
- A configuração e a integração de uma plataforma global, conforme o padrão definido.
- Quem faz o processo rodar
- O seu time, com apoio pontual do parceiro
- Onde costuma travar
- Projetos longos e caros de customizar, com três partes envolvidas e pouca profundidade no processo local.
- Faz sentido quando
- Quando a matriz já definiu uma plataforma global e o desafio é implantá-la.
- Em parteDesenho do processo e das rotinas
- SimTecnologia de planejamento
- NãoOperação lado a lado até o resultado
- Em parteAgentes de IA sobre o processo
- NãoUm só parceiro responsável pelo resultado
Plannera: consultoria, software e IA
Abordagem completa
- O que você recebe
- Processo, pessoas, tecnologia própria e agentes de IA, desenhados juntos para a sua maturidade.
- Quem faz o processo rodar
- O seu time, lado a lado com os nossos especialistas até o resultado se sustentar
- Onde costuma travar
- Pede envolvimento real da liderança: sem patrocínio, nenhum modelo de planejamento se sustenta.
- Faz sentido quando
- Quando a empresa quer resultado no balanço e um único parceiro responsável por ele.
- SimDesenho do processo e das rotinas
- SimTecnologia de planejamento
- SimOperação lado a lado até o resultado
- SimAgentes de IA sobre o processo
- SimUm só parceiro responsável pelo resultado
Não sabe qual modelo faz sentido para a sua empresa? Um especialista olha o seu processo e indica o caminho.
Conversar com um especialista
Software
Uma plataforma, um módulo para cada decisão
Veja o portfólio inteiro e passe o mouse (ou toque) em um módulo para entender o que ele resolve e com quem ele conversa. Cada módulo pode ser contratado separadamente, e todos rodam sobre duas plataformas: S&OP no planejamento e S&OE na execução.
Planejamento
Horizonte mensal: o plano que a empresa decide seguirDemanda
Compras
Abastecimento e estoques
Produção
Financeiro
Colaboração externa
Vendas e marketing
Tomada de decisão
Execução
Semanal e diário: o que fazer agora para o plano acontecerDemanda
Abastecimento e estoques
Produção
Colaboração externa
Vendas e marketing
Tomada de decisão
GAIA trabalha sobre todos os módulos, como uma integrante a mais no time
GAIAGestora de Agentes de Inteligência ArtificialUma integrante a mais no seu time de planejamento
A GAIA não é mais uma função do sistema. Ela entra no time como uma pessoa sintética: recebe uma rotina, conversa com o time onde ele já trabalha e chega à reunião com a análise pronta. O seu time fica com o que só gente faz: negociar, decidir e ir mais fundo nos cenários.
- Análises complexas em minutosO que levava um dia de planilha chega pronto para a reunião.
- Consome dados de qualquer ferramentaDa plataforma Plannera, do ERP e das suas planilhas.
GaiaA GAIA do time Plannera
- Função
- Analista de planejamento sintética
- Turno
- Todos os dias, inclusive de madrugada
- Formação
- Metodologia Plannera, 14 anos de projetos
- Tutoria
- Um especialista da Plannera responsável
- Onde trabalha
- Microsoft Teams, WhatsApp e e-mail, nas reuniões de planejamento e na plataforma Plannera
Por que a Plannera
Referência em planejamento integrado no Brasil
Escolhemos um foco e o transformamos em especialidade: planejamento integrado é o que fazemos. Metodologia proprietária, as pesquisas nacionais mais completas do tema e a principal newsletter de S&OP do país.
14 anos
dedicados só a planejamento integrado
+100
projetos de S&OP, S&OE e IBP entregues
26
segmentos atendidos
+5
países com operações atendidas pela Plannera
Resultados típicos dos nossos projetos
5 a 30%de aumento de Forecast Accuracy
5 a 10%de redução de estoques
15 a 40%de redução de perdas de vendas
10 a 30%de aumento de eficiência do time
Plannera Insights
Todos os materiais
Os números do planejamento integrado no Brasil
Pesquisas nacionais, ferramentas de diagnóstico e o conteúdo de quem vive o planejamento há 14 anos.
Novo relatórioPanorama do Planejamento Integrado no Brasil 2026Forecast Accuracy, maturidade de S&OP e de S&OE no Brasil, e como sua empresa se compara ao mercado.
FerramentaAvaliação de Maturidade de S&OPAvaliação gratuita para medir e diagnosticar a maturidade do S&OP da sua empresa.
FerramentaCalculadora de ROI do S&OPAnalise os retornos que o S&OP pode gerar para a sua empresa.
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Entenda os três níveis de aplicação da IA no planejamento integrado, avalie a maturidade da sua empresa e identifique o próximo passo.
Como a GAIA conecta todo o planejamento integrado
Entenda como a GAIA conecta análises de demanda, estoque, operações, S&OE e S&OP sem retirar das pessoas a responsabilidade pelas decisões.
ROI do S&OP: como calcular e demonstrar o retorno do processo
Aprenda a medir o ROI do S&OP, separar capital liberado, margem recuperada e custos evitados e calcular o payback com premissas claras.
Perguntas frequentes
O que a Plannera faz?
A Plannera é especialista em planejamento integrado. Ajudamos empresas a reduzir os custos da falta, do excesso e da pressa com três frentes que trabalham juntas: consultoria de processos (S&OP, S&OE, IBP, demanda e estoques), um software end-to-end de Supply Chain Planning e a GAIA, nossa gestora de agentes de inteligência artificial.
O que é planejamento integrado?
Planejamento integrado é a prática de alinhar vendas, operações, suprimentos e finanças em torno de um único plano, revisado em ciclos regulares. Ele inclui o S&OP (planejamento mensal), o S&OE (execução semanal e diária) e o IBP, que conecta o plano às decisões financeiras e de portfólio.
Posso contratar só um módulo do software da Plannera?
Sim. Cada um dos módulos pode ser contratado separadamente, e existem pacotes por assunto (demanda, estoques, produção, vendas) e por horizonte. Todo módulo de planejamento roda sobre a plataforma de S&OP, e todo módulo de execução, sobre a de S&OE.
A Plannera atende quais segmentos?
Atendemos indústrias de operações complexas em 26 segmentos, como alimentos e bebidas, farmacêutico, cosméticos, químico, insumos agrícolas, dispositivos médicos, varejo e empresas de energia e saneamento com planejamento de materiais de manutenção (MRO).
Qual a diferença entre contratar só um software, só uma consultoria, só uma IA ou a Plannera?
Quem contrata só um software recebe a ferramenta e fica responsável por desenhar e manter o processo. Quem contrata só uma consultoria recebe o processo desenhado, mas sem a tecnologia que sustenta a rotina. Quem contrata só uma IA recebe análises rápidas, mas sem o processo e o contexto do negócio por trás delas. A Plannera entrega as três frentes, consultoria, software e agentes de IA, e opera lado a lado com o time até o resultado se sustentar, com um único parceiro responsável por ele.
O que é a GAIA?
GAIA significa Gestora de Agentes de Inteligência Artificial. É a plataforma da Plannera que coloca agentes de IA treinados na nossa metodologia para executar o trabalho de análise de um time de planejamento, tutorados por especialistas da Plannera e integrados ao ambiente do time, como o Microsoft Teams.
Vamos conversar sobre o seu planejamento?
Conte onde o seu planejamento está hoje. Um especialista da Plannera mostra o caminho mais curto até o próximo nível, com consultoria, software, IA ou os três juntos.