S&OP/IBP - Sales and Operations Planning | Integrated Business Planning

Alinhar toda a empresa em torno de objetivos comuns não é tarefa fácil. Metas conflitantes, decisões desalinhadas, brigas internas são comuns em empresas sem um planejamento integrado estruturado. E isso leva a piora no nível de serviço, uso ineficiente do capital de giro e dos ativos e, no fim do dia, margens menores.

Nossa solução ajuda a implantar, evoluir e organizar seu processo de S&OP, trazendo clareza a todos do que tem que ser feito, e por quê.

Como trabalhamos

Onboarding

Comece sua jornada com o apoio de nossos especialistas. Fazemos desde implantações simples até consultorias completas.

Tecnologias

Escolha a tecnologia certa para o tamanho do seu desafio e nível de maturidade.

Jornadas

Tenha o apoio de quem busca resultados junto com você e conhece o caminho.

Tecnologia

Governança e produtividade no seu processo de S&OP

Garanta a sintonia para um time unido em direção ao sucesso!

Nossa equipe experiente revoluciona a implantação e o aprimoramento de processos de S&OP, levando você ao ápice da excelência.

Nossas soluções

Demanda

Estoque

Operação

S&OP/IBP

Inteligência de Dados

Dúvidas frequentes

O que é Integrated Business Planning (IBP)?

O Integrated Business Planning é um método avançado de gerenciamento que integra estratégias de vendas, operações, finanças e outros departamentos, otimizando o planejamento e os resultados. Em outras palavras, o IBP é uma evolução natural do S&OP, contando com maior integração financeira e uma etapa adicional de gestão de portfólio.

Qual é a diferença entre IBP e S&OP?

Enquanto o S&OP (Sales and Operations Planning) foca em alinhar vendas e operações, o IBP vai além, abrangendo finanças, marketing e outras áreas, com atuação mais ampla em toda a organização. Ou seja, o S&OP é mais focado, enquanto o IBP abarca várias funções empresariais para uma sincronização estratégica completa.

Quais são os benefícios do S&OP e Integrated Business Planning?

Os benefícios do S&OP (Sales and Operations Planning) incluem a sincronização de metas, previsão mais precisa da demanda e otimização dos recursos. O Integrated Business Planning (IBP) amplia esses ganhos, unindo também a área de finanças, para um planejamento tático completo alinhado com a estratégia da empresa.

Como implementar o Sales and Operations Planning e o IBP na minha empresa?

Entre em contato com a nossa equipe para entender qual é a melhor maneira de adotar esse serviço em sua empresa. Conheça o passo a passo para implementação e quais são os resultados esperados.

Como o IBP ajuda a melhorar a colaboração entre diferentes áreas da empresa?

O IBP cria um espaço para a comunicação entre diferentes departamentos, compartilhando informações e metas, o que resulta em decisões mais informadas e alinhamento estratégico.

Como o S&OP e o IBP podem ajudar minha empresa a lidar com a demanda volátil do mercado?

O IBP cria uma cultura de comunicação aberta entre diferentes departamentos. Eles compartilham informações e metas para tentar chegar ao melhor objetivo para a empresa, o que resulta em maior alinhamento estratégico.

O S&OP e o IBP são adequados para empresas de que setores e tamanhos?

O S&OP e o IBP são processos mais comuns em empresas de grande complexidade, normalmente de médio e grande porte, que trabalham com produtos físicos. No entanto, pode ser adaptado para empresas menores e de serviços, desenvolvendo uma estrutura mais simples para entender como se preparar para atender a demanda futura da melhor maneira possível.