Como a Equatorial reduziu R$1 bilhão de estoque e estruturou um S&OP robusto com a ajuda da Plannera.
Redução de estoque, previsibilidade nas compras e uma governança sólida: veja como a Equatorial estruturou um planejamento com resultado real.
Quem é a Equatorial Energia?
A Equatorial Energia é um dos maiores grupos de distribuição de energia do país, atendendo mais de 13 milhões de brasileiros em sete estados.
Nos últimos anos, expandiu sua atuação para setores como telecomunicações, saneamento e energia renovável, o que exige mais previsibilidade, eficácia e integração no planejamento.
Foi nesse contexto de crescimento que começou a parceria com a Plannera.
Segmento
Energia
Produtos
Consultoria e Plannera S&OP Professional
Data do projeto:
2023/2024
O desafio:
A operação de MRO da Equatorial é extremamente complexa, com centenas de pontos de estoque e dezenas de milhares de SKUs, e enfrentava:
- Falta de visibilidade sobre o consumo por área;
- Planejamento da demanda com baixa acuracidade;
- Processos ainda apoiados em Excel;
- Estoques desalinhados com o consumo real;
- Dificuldade em antecipar riscos de compras;
- Cultura de planejamento em formação;
- Time sobrecarregado e sem apoio tecnológico adequado;
- Processo de S&OP sem fluxo de atividades definido e sem um calendário oficial com reuniões de tomada de decisão.
Então, como a Plannera atuou?
- Definição do fluxo e calendário anual de planejamento;
- Criação de células táticas para demandas de curto prazo;
- Implementação de 6 indicadores operacionais;
- Revisão da política de estoque baseada em histórico e previsão;
- Priorização clara das compras de médio e longo prazo.
- A cobertura de estoque passou a ser meta do CEO;
- Equipe de planejamento estruturada conforme headcount previsto.
- Implementação do Plannera S&OP Enterprise;
- BI estratégico com acesso até o nível de diretoria;
- Padronização de dados de consumo, projetos e planos;
- Acesso completo ao banco de dados via SQL;
- Dashboards operacionais para pedidos e requisições.
Linha do tempo do projeto
Resultados alcançados
Aumento de 18p.p. na acuracidade
Alcance você também um novo nível de maturidade!
Se você, assim como a Equatorial, também quer evoluir o seu S&OP, podemos ajudar!
Mais do que adotar uma nova tecnologia, a Equatorial elevou o patamar do seu processo de S&OP.
Hoje, a companhia conta com um processo mais estruturado, integrado e estratégico, com governança sólida, papéis claros e decisões verdadeiramente colaborativas.
Essa evolução trouxe mais confiança, previsibilidade e alinhamento para toda a cadeia de planejamento.
