CONSULTORIA E MENTORIA
Consultoria de
IBP
Evolua seu planejamento integrado para conectar estratégia, finanças, demanda, supply, portfólio e tomada de decisão executiva em um único processo.
A Consultoria de IBP da Plannera ajuda sua empresa a sair de um S&OP focado apenas no equilíbrio entre vendas e operações para um modelo de Integrated Business Planning, em que decisões comerciais, operacionais e financeiras são avaliadas em conjunto, com cenários claros, impactos mensurados e governança executiva.
OBJETIVO
Objetivos da Consultoria de IBP
- Conectar estratégia, plano e resultado financeiro
Estruturamos um processo de IBP que traduz as metas estratégicas da empresa em planos táticos e financeiros, conectando crescimento, margem, capacidade, estoques, portfólio e restrições da operação.
- Elevar a qualidade da tomada de decisão executiva
Ajudamos sua liderança a discutir cenários, riscos e oportunidades com base em dados e impactos claros no negócio. O objetivo é transformar reuniões em fóruns de decisão, não apenas em apresentações de status.
- Integrar demanda, supply, finanças e portfólio
O IBP amplia a lógica do S&OP ao incluir decisões sobre mix, lançamentos, descontinuações, investimentos, capacidade e trade-offs financeiros. Com isso, a empresa passa a trabalhar com uma visão mais completa do futuro.
MODELO DE TRABALHO
Entenda a consultoria de IBP da Plannera
Diagnóstico quali e quanti
Avaliamos a maturidade atual do seu S&OP/IBP, combinando entrevistas, análise de rituais, governança, indicadores, dados históricos e qualidade dos planos. O diagnóstico mostra onde o processo funciona, onde perde força e quais decisões ainda não estão bem conectadas.
Especialistas no assunto
Nosso time vive planejamento integrado todos os dias. Atuamos com S&OP, IBP, demanda, estoques, operações, S&OE, tecnologia e data science, o que permite olhar o processo de ponta a ponta e adaptar a abordagem à realidade da sua empresa.
Mão na massa
Não entregamos apenas recomendações. Trabalhamos lado a lado com seu time para desenhar rituais, papéis, indicadores, fóruns de decisão, templates, agendas executivas e primeiros ciclos de operação do IBP.
Foco no Resultado
O foco é criar um processo que ajude a empresa a decidir melhor. Isso significa dar visibilidade aos trade-offs, antecipar riscos, conectar plano e orçamento, reduzir desalinhamentos e fortalecer a disciplina de gestão do negócio.
Os benefícios da Consultoria de IBP para o seu negócio
- Mais clareza sobre impactos financeiros
- Decisões executivas mais bem estruturada
- Menos desalinhamento entre áreas
- Planejamento de cenários mais consistente
- Processo vivo e adaptável
- Evolução da maturidade do planejamento integrado, conectando S&OP, S&OE, estoques, demanda e operações.
CRONOGRAMA
Plano de trabalho da Consultoria de IBP
Pré-projeto
Formamos um time de trabalho, alinhamos os principais objetivos e fazemos uma validação inicial dos dados.
Mapeamento
Fazemos uma imersão na operação para entender como as decisões de curto prazo acontecem hoje, quais áreas participam, quais indicadores são usados e onde estão os principais gargalos.
Construção
Desenhamos o modelo de IBP ideal para a realidade da empresa, com agenda de reuniões, fóruns decisórios, indicadores, matriz de responsabilidades, modelos de cenário e conexão com o ciclo financeiro.
Operação
Participamos das primeiras rodadas do processo, apoiando reuniões, analisando desvios, acompanhando planos de ação e ajustando o modelo conforme a realidade da operação.
Sustentação
Seguimos acompanhando o time com orientações, melhorias e provocações para que o S&OE continue evoluindo e gerando valor depois da implementação.
Projetos de Consultoria de IBP (Integrated Business Planning)
Formatos adaptados à maturidade e necessidade da sua empresa.
Diagnóstico de IBP
Indicado para empresas que já possuem algum processo de S&OP ou planejamento integrado, mas querem entender o que falta para evoluir para IBP.
- Avaliação de maturidade do processo atual
- Mapeamento de lacunas entre S&OP e IBP
- Análise de governança, dados, rituais e indicadores
- Identificação de decisões que precisam ganhar visão financeira
- Roadmap de evolução para IBP
S&OE Advanced
Indicado para empresas com maior complexidade, múltiplas unidades, portfólio amplo, alta dependência de cenários ou necessidade de conectar planejamento tático, financeiro e estratégico.
- Redesenho completo da governança de IBP
- Integração entre plano operacional, financeiro e estratégico
- Gestão de cenários, riscos e oportunidades
- Conexão com decisões de portfólio, capacidade e investimentos
- Operação Conjunta
Diferenciais que você só encontra na Plannera
AVALIAÇÃO DE MATURIDADE
Compare a maturidade do seu IBP com mais de 100 empresas!
Veja seus pontos fortes e fracos e obtenha insights de como melhorar diversos pontos do seu processo de IBP!
BENCHMARKING
Participe do único Benchmarking de Forecast Accuracy do Brasil!
A sua empresa terá acesso a insights exclusivos que ajudarão a melhorar sua compreensão do mercado e a comparar seu desempenho diretamente com os concorrentes.
COMUNIDADE DE S&OP
Um ano grátis na maior comunidade de planejamento integrado do Brasil!
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