CONSULTORIA E MENTORIA
Consultoria de
S&OP
Transforme seu processo de Sales & Operations Planning (S&OP) em um modelo estruturado, baseado em dados e metodologias reconhecidas. Reduza custos, aumente a previsibilidade e fortaleça sua cadeia de suprimentos com decisões mais confiáveis.
OBJETIVO
Objetivos de Consultoria de S&OP
- Conectar a estratégia à execução
Estruturamos um processo de Sales & Operations Planning que garante que metas estratégicas sejam traduzidas em planos táticos, alinhados à realidade operacional.
- Alinhar a tomada de decisão
Facilitamos decisões colaborativas e baseadas em dados, em que restrições, riscos e oportunidades são discutidos de forma clara entre todas as áreas envolvidas.
- Equilibrar os custos de falta, excesso e pressa
Reduzimos rupturas de estoque, eliminamos excessos e aumentamos a eficiência do uso de ativos em toda a cadeia de suprimentos.
MODELO DE TRABALHO
Entenda a consultoria de S&OP da Plannera
Diagnóstico quali e quanti
Além de entregarmos um panorama qualitativo de como estão os seus resultados, checamos por meio de dados o atual estado do processo de vocês.
Especialistas no assunto
O nosso time é especialista em S&OP (Sales And Operations Planning), com consultores que participaram de dezenas de projetos relacionados a esse tema.
Mão na massa
Entregamos um processo de S&OP rodando, com rotinas aplicáveis no dia a dia, indo além de relatórios e apresentações.
Foco no Resultado
O nosso grande foco é em melhorar a acuracidade da previsão de demanda e reduzir os custos associados ao mau planejamento.
Os benefícios da Consultoria de S&OP para o seu negócio
- Redução de custos operacionais: elimine estoques excessivos, reduza gastos emergenciais com transporte e otimize o uso de recursos em toda a cadeia.
- Previsibilidade e decisões embasadas: transforme dados em cenários realistas, aumentando a confiabilidade das decisões mesmo diante das incertezas do mercado.
- Integração entre áreas: alinhe vendas, marketing, operações e supply chain em torno de um único plano de demanda, evitando retrabalhos e desalinhamentos internos.
- Eficiência em toda a cadeia de suprimentos: conquiste agilidade, fortaleça a comunicação entre equipes e garanta que fornecedores e distribuidores sigam a mesma estratégia.
- Crescimento sustentável: adote práticas que solucionam desafios imediatos e criam bases sólidas para competir em mercados cada vez mais complexos.
- Aprendizado e transformação cultural: mais do que tecnologia, nossa consultoria apoia a mudança de mentalidade e prepara sua equipe para sustentar resultados consistentes a longo prazo.
CRONOGRAMA
Plano de trabalho da Consultoria de S&OP
Pré-projeto
Formamos um time de trabalho, alinhamos os principais objetivos e fazemos uma validação inicial dos dados.
Mapeamento
Fazemos uma imersão na sua operação para entender seu negócio, como funciona o processo hoje, onde estão os gargalos e quais são as oportunidades de melhoria.
Construção
Desenhamos um novo processo de Planejamento de Demanda sob medida, com rotinas bem definidas, documentação clara, playbooks que serão usados.
Operação
Participamos ativamente da implementação e primeiras rodadas do novo processo, acompanhando reuniões, avaliando os resultados e ajustando o que for preciso. s.
Mentoria
Nossos especialistas seguem acompanhando o seu time trazendo insights valiosos para garantir que o processo continue evoluindo e gerando valor.
Projetos de Consultoria Sales and Operations Planning (S&OP)
Formatos adaptados à maturidade e necessidade da sua empresa.
Diagnóstico de S&OP
Indicado para empresas que estão buscando oportunidades de evolução no planejamento integrado.
- Mapear ganhos de curto prazo
- Trazer melhores práticas do mercado
- Desenhar o caminho de longo prazo
S&OP Boost
Indicado para empresas que querem revisar o S&OP pontualmente, por meio de um trabalho guiado.
- Workshop de Oportunidades
- Workshop de Soluções
- Planos de Ação
S&OP Starter
Ideal para pequenas e médias empresas que buscam um início rápido na implantação do S&OP.
- Desenho assistido do S&OP
- Workshop de oportunidade
- Apoio às reuniões
- Roadmap de evolução
S&OP Advanced
Ideal para empresas complexas que buscam implantar um S&OP planning completo ou aumentar sua maturidade.
- Caso base do S&OP
- Desenho do S&OP
- Workshop de construção
- Apoio às reuniões
- Operação assistida
Diferenciais que você só encontra na Plannera
AVALIAÇÃO DE MATURIDADE
Compare a maturidade do seu S&OP com mais de 100 empresas!
Veja seus pontos fortes e fracos e obtenha insights de como melhorar diversos pontos do seu processo de S&OP!
BENCHMARKING
Participe do único Benchmarking de Forecast Accuracy do Brasil!
A sua empresa terá acesso a insights exclusivos que ajudarão a melhorar sua compreensão do mercado e a comparar seu desempenho diretamente com os concorrentes.
COMUNIDADE DE S&OP
Um ano grátis na maior comunidade de S&OP do Brasil!
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