Guia Prático de Implantação do S&OP

Como disse o Gato de Cheshire em Alice no País das Maravilhas, “Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve!”. Então a primeira pergunta que você tem que se fazer é essa: aonde você quer chegar com o S&OP?

Para quem este e-book
foi feito?

Este e-book foi feito para ajudar você que está convencido que sua empresa precisa de um processo de S&OP, mas não sabe exatamente por onde começar.

Também foi feito para quem já tem um processo de S&OP, mas não está satisfeito com o que tem conseguido entregar e acha que é hora de recomeçar.

O que você vai aprender
com este e-book?

Quem escreveu este livro

Diego de Souza

CEO da Plannera

Formação em Engenharia Civil pela PUC Rio com dupla ênfase em Produção Civil e especialização em Cálculo Estrutural, com duplo diploma em Engenharia Industrial pelo Instituto Nacional de Ciências Aplicadas de Lyon, na França. Mais de 15 anos de experiência em consultoria em Supply Chain, tendo atuado em projetos para grandes empresas dos setores de Telecomunicações, Ferrovias, Operadores logísticos, Cosméticos, Alimentos e Bebidas, Saúde, entre outros.

Mariana Azpiazu

Head de Experiência do Cliente da Plannera

Profissional com sólidos conhecimentos em S&OP, tendo realizado inúmeros projetos de consultoria voltada para estruturação de processos de S&OP e de Gestão de Estoques na Plannera. Atualmente é a Head de Experiência do Cliente na Plannera, atuando na gestão dos projetos de consultoria de S&OP e implantação de tecnologia, bem como na coordenação da área de Customer Success.