Processo
- Fluxo e calendário anual de planejamento
- Células táticas para demandas de curto prazo
- 6 indicadores operacionais
- Política de estoque revisada com histórico e previsão
- Priorização clara das compras de médio e longo prazo
Case · Energia
Como a Equatorial reduziu R$ 1 bilhão de estoque e estruturou um S&OP robusto
Redução de estoque, previsibilidade nas compras e uma governança sólida: veja como a Equatorial estruturou um planejamento com resultado real.
SegmentoEnergia
ProdutosConsultoria e Plannera S&OP
Período2023 e 2024
EscalaCentenas de pontos de estoque e dezenas de milhares de SKUs
Quem é a Equatorial Energia?
Um dos maiores grupos de distribuição de energia do país, atendendo mais de 13 milhões de brasileiros em sete estados. Nos últimos anos, expandiu a atuação para telecomunicações, saneamento e energia renovável, o que exige mais previsibilidade, eficácia e integração no planejamento.
Foi nesse contexto de crescimento que começou a parceria com a Plannera.
O desafio
A operação de MRO da Equatorial é extremamente complexa e enfrentava:
- Falta de visibilidade sobre o consumo por área
- Planejamento da demanda com baixa acuracidade
- Processos ainda apoiados em Excel
- Estoques desalinhados com o consumo real
- Dificuldade em antecipar riscos de compras
- Cultura de planejamento em formação
- Time sobrecarregado e sem apoio tecnológico adequado
- S&OP sem fluxo de atividades nem calendário oficial de decisão
Como a Plannera atuou
Pessoas
- Cobertura de estoque como meta do CEO
- Equipe de planejamento estruturada conforme headcount previsto
Tecnologia
- Plannera S&OP
- BI estratégico com acesso até a diretoria
- Padronização de dados de consumo, projetos e planos
- Acesso completo ao banco de dados via SQL
- Dashboards operacionais para pedidos e requisições
Linha do tempo do projeto
- 1º semestre de 2023Início da consultoria (processos e pessoas)
- 2º semestre de 2023Implementação da tecnologia (Plannera S&OP)
- 1º semestre de 2024Árvore de causas das faltas, validação com as áreas e ajustes táticos
- 2º semestre de 2024Projeções de risco, preparação para 2025 e consolidação dos ganhos
Resultados alcançados
R$ 750 mide redução no valor do estoque
R$ 250 mide saving em renegociações
+21 p.p.de acuracidade
5xmais linhas analisadas por ciclo
- Visão estruturada do consumo por área
- Planejamento migrado do Excel para a plataforma Plannera
- Identificação de pontos cegos, como devoluções e baixas atrasadas
- Engajamento transversal das áreas na governança
- Mais previsibilidade para fornecedores e compras
Mais do que adotar uma nova tecnologia, a Equatorial elevou o patamar do seu processo de S&OP: governança sólida, papéis claros e decisões verdadeiramente colaborativas.
Alcance você também um novo nível de maturidade
Se, assim como a Equatorial, você quer evoluir o seu S&OP, podemos ajudar.