A disponibilidade do fornecedor entra no plano
A avaliação de disponibilidade confronta o que você precisa com o que o fornecedor consegue entregar.
Não somos de vender, implantar e ir embora. Começamos onde o seu planejamento está hoje e operamos ao lado do seu time até o resultado se sustentar sozinho.
Conhecer a consultoriaGAIA: Gestora de Agentes de Inteligência Artificial. Agentes treinados na metodologia da Plannera que assumem o trabalho pesado de análise do seu time de planejamento.
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Colaboração com fornecedores e risco de fornecimento. Disponibilidade confirmada pelo fornecedor e risco de fornecimento como indicador dentro do planejamento.

O risco de fornecimento aparece na falta. Até lá, a informação do fornecedor vive em e-mail e em conversa de comprador.
A avaliação de disponibilidade confronta o que você precisa com o que o fornecedor consegue entregar.
Atraso, atendimento e concentração por fornecedor viram sinal antecipado dentro do processo de planejamento.
Necessidade, confirmação e desvio ficam registrados, no lugar de uma troca de e-mails sem rastro.
O Supplier Collaboration chega ao portfólio nas próximas levas. Converse com a gente se ele é prioridade para a sua operação.
| Funcionalidade | O que faz |
|---|---|
| Avaliação de disponibilidade de fornecimento | Consulta e confirmação, junto aos fornecedores, da disponibilidade real frente à necessidade planejada. |
| Gestão de risco de fornecimento | Fornecedor único, lead time longo, histórico de atraso e concentração acompanhados com efeito sobre o plano. |
Roda na plataforma de S&OE. O Supplier Collaboration entra na plataforma de S&OE, onde a execução é acompanhada semana a semana.
Também disponível nos pacotes: Supply Chain Execution.
O que ele recebe, o que ele entrega e para quem. Clique em um módulo para seguir o caminho.
Cada linha é uma informação que passa de um módulo para o outro sem planilha no meio.
É a colaboração estruturada com fornecedores: compartilhar a necessidade planejada, receber a confirmação de disponibilidade e acompanhar riscos de fornecimento dentro do próprio processo de planejamento.
Em uma conversa de diagnóstico, mostramos como o módulo se encaixa na sua operação e o que já vem incluído.