Cada cenário aparece com o valor que ele custa
Antes de aprovar, você vê o que aquela escolha faz com receita, margem e EBITDA.
Não somos de vender, implantar e ir embora. Começamos onde o seu planejamento está hoje e operamos ao lado do seu time até o resultado se sustentar sozinho.
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FP&A: o impacto financeiro de cada decisão do plano. Receita, margem, EBITDA, capital de giro e gap contra o orçamento no mesmo lugar em que o plano é discutido.

O financeiro descobre o impacto das decisões de operação quando o mês fecha. A essa altura o estoque já subiu, a margem já caiu e sobrou explicar.
Antes de aprovar, você vê o que aquela escolha faz com receita, margem e EBITDA.
É a mesma tela em que o plano é discutido, e não um relatório que chega depois do ciclo.
O estoque planejado vira necessidade de capital de giro projetada mês a mês.
Cenários de receita em diferentes moedas consolidam o plano sem planilha de câmbio paralela.
O FP&A chega ao portfólio nas próximas levas. Converse com a gente se ele é prioridade para a sua operação.
| Funcionalidade | O que faz |
|---|---|
| Projeção de fluxo de caixa | Fluxo de caixa derivado dos planos de venda, produção e compra. |
| Cenários de receita em diferentes moedas | Receita projetada a partir do plano de demanda em múltiplas moedas, com cenários de câmbio e preço. |
| Projeção de margem e EBITDA | Margem e EBITDA a partir do plano de volume, preço e custo, antes da aprovação. |
| Gap analysis plano x orçamento | Diferença entre o plano vigente e o orçamento aprovado em volume, receita e margem, e onde ela se origina. |
Roda na plataforma de S&OP. O FP&A entra na plataforma de S&OP, onde o plano de toda a empresa se encontra.
Também disponível nos pacotes: Supply Chain Planning.
O que ele recebe, o que ele entrega e para quem. Clique em um módulo para seguir o caminho.
Cada linha é uma informação que passa de um módulo para o outro sem planilha no meio.
FP&A (Financial Planning & Analysis) é a área que projeta e analisa os resultados financeiros. No planejamento integrado (IBP), ele traduz os planos de demanda, produção e estoque em receita, margem, EBITDA e caixa, para a decisão ser tomada já com o número financeiro.
Em uma conversa de diagnóstico, mostramos como o módulo se encaixa na sua operação e o que já vem incluído.