O plano só fecha se a fábrica couber nele
A validação de capacidade macro confronta o plano com a capacidade das linhas antes da aprovação do ciclo.
Não somos de vender, implantar e ir embora. Começamos onde o seu planejamento está hoje e operamos ao lado do seu time até o resultado se sustentar sozinho.
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MPS: plano mestre de produção que cabe na fábrica. Validação de capacidade, alocação de produto por linha e Available to Promise a partir do plano mestre.

O plano de vendas é aprovado sem ninguém validar se a fábrica dá conta. A conta de capacidade só acontece quando a ordem já está na linha.
A validação de capacidade macro confronta o plano com a capacidade das linhas antes da aprovação do ciclo.
A alocação de produto por linha considera aptidão, rendimento e restrição, em vez de repetir o mix do mês passado.
O Available to Promise sai do plano mestre, então a promessa ao cliente nasce do que a fábrica consegue entregar.
A checagem de insumos pela lista de materiais mostra, dentro do horizonte, onde o plano não se sustenta.
| Funcionalidade | O que faz |
|---|---|
| Alocação de produto x linha de produção | Qual produto é produzido em qual linha quando há concorrência entre linhas, com sugestão da alocação ótima. |
| Validação da capacidade macro de produção | Confronto do plano com a capacidade disponível por linha e planta no horizonte, apontando onde o plano não cabe. |
| Otimização da capacidade | Rebalanceamento do plano entre linhas, plantas e períodos para melhor uso da capacidade. |
| Geração do Available to Promise (ATP) | O que pode ser prometido ao cliente e quando, a partir do plano de produção e do estoque projetado. |
| Gestão do horizonte de planejamento | Períodos congelado, flexível e liberado: o que ainda pode ser alterado, por quem e com qual regra. |
| Gestão de insumos e matérias-primas | Explosão do plano pela lista de materiais para verificar se os insumos sustentam o MPS. |
Roda na plataforma de S&OP. O MPS entra na plataforma de S&OP, onde o plano de toda a empresa se encontra.
Também disponível nos pacotes: Production Suite, S&OP Core, Supply Chain Planning.
O que ele recebe, o que ele entrega e para quem. Clique em um módulo para seguir o caminho.
Cada linha é uma informação que passa de um módulo para o outro sem planilha no meio.
MPS (Master Production Schedule), ou plano mestre de produção, define o que a fábrica vai produzir, em que quantidade e em que período, considerando a demanda planejada, o estoque e a capacidade disponível.
Em uma conversa de diagnóstico, mostramos como o módulo se encaixa na sua operação e o que já vem incluído.