Quiz gratuito

Descubra se você sabe tudo sobre planejamento de demanda

Dez perguntas rápidas sobre Forecast Accuracy, Bias, cenários, estatística e colaboração. No final, você descobre em que nível está.

Começar o quiz

10 perguntasde múltipla escolha, uma por vez
Cerca de 3 minutospara responder tudo
Resultado na horacom o gabarito de cada pergunta

Pergunta 1 de 10

O que é Forecast Accuracy?

Indicador que mede o prazo entre o pedido do cliente e a entrega

Indicador que mede a precisão da previsão de demanda comparada à demanda real

Indicador que mostra o total de vendas realizadas em um período específico

Indicador que mede quanto do estoque disponível foi vendido no período

Pergunta 2 de 10

Quais benefícios um processo de planejamento de demanda consegue trazer ao negócio?

Redução do OTIF e redução do lead time

Redução de perda de vendas e melhora da saúde dos estoques

Melhorar os indicadores de excelência operacional como OEE (Overall Equipment Effectiveness) e aumentar quantidade de setups emergenciais

Minimizar o excesso de estoque de produtos de baixo giro e aumento de estoques do canal de vendas

Pergunta 3 de 10

Qual é o principal objetivo de calcular o Bias do plano de demanda?

Analisar a acuracidade do plano de demanda para reduzir ruptura de vendas e excesso de estoque

Avaliar se o plano de demanda vem adotando um viés otimista ou pessimista, visando não enviesar a previsão nas próximas rodadas

Medir o viés do plano em M0 para melhorar o resultado da colaboração das áreas de Demanda (Comercial e Marketing)

Medir o quanto o plano de demanda está sendo pessimista ou otimista com o fim de reduzir a colaboração com o time de Vendas

Pergunta 4 de 10

Como a análise de cenários ajuda no planejamento de demanda?

Avaliar diferentes cenários possíveis proporciona melhorias no processo de S&OP para contratação de novos funcionários

Fazer a avaliação de diferentes cenários ajuda a empresa a estar mais preparada para lidar com o futuro

A análise de planos pessimistas, realistas e otimistas ajuda o time Comercial a se planejar melhor e aumentar a capilaridade das vendas

A preparação para mais do que um único cenário permite a empresa tomar decisões de curto prazo mais bem informadas e melhorar a gestão do portfólio no curtíssimo prazo

Pergunta 5 de 10

Qual dessas é uma das funções da análise de indicadores que avaliam o Erro ou o Forecast Accuracy do plano de demanda?

Analisar os erros do plano do comercial em relação ao realizado para aumentar a colaboração com a área

Avaliar a performance histórica e priorizar esforços para melhoria do plano futuro

Entender a performance da carteira de produtos nos principais canais de vendas para reduzir os estoques nos CDs e distribuidores

Analisar a causa-raiz de divergências encontradas entre o plano de demanda restrita e o realizado do mês atual

Pergunta 6 de 10

Qual é a principal vantagem de utilizar modelos estatísticos no planejamento da demanda?

Sugestão de plano de demanda baseado em padrões históricos identificados

Melhora do Bias em produtos de classe A, aumentando a receita da empresa

Redução do tempo gasto pelo time de marketing na colaboração

Redução de estoques de produtos com alto lead time

Pergunta 7 de 10

Qual desses eventos pode afetar a acuracidade da previsão de demanda?

Lançamento de um produto inédito, condições climáticas como a chuva e aumento do custo de fabricação do produto classe B

Campanhas publicitárias, eventos de larga escala como a pandemia do Covid-19 e contratação de novo headcount

Eventos de larga escala como a pandemia do Covid-19, atraso de entrega de matérias-primas e movimentos de concorrentes

Lançamento de um produto inédito, movimentos de concorrentes e campanhas publicitárias

Pergunta 8 de 10

Qual é a importância da colaboração no planejamento de demanda?

Reunir mais informações sobre a demanda futura para criar mais análises

Garantir o aumento do FVA (Forecast Value Added) no planejamento de operações para bater a meta de S&OP da empresa

Adicionar conhecimentos qualitativos sobre a demanda futura para chegar em uma previsão mais acurada

Melhorar a previsão das áreas de Marketing e Comercial com o conhecimento estatístico do time de S&OP

Pergunta 9 de 10

Por que a Reunião de Demanda é fundamental no processo de S&OP?

Porque é nela que se consegue defender os objetivos da sua área e garantir que eles prevaleçam

Porque é nela que se constrói um plano realista, um pessimista e um otimista, que não dependerão de Operações para obter resultado desejado

Porque cria um alinhamento entre diferentes áreas da empresa a fim de criar o melhor plano de demanda irrestrita possível

Porque é nesse momento que todo o time constrói junto o melhor plano de demanda restrita da companhia

Pergunta 10 de 10

Quais são as etapas de um bom planejamento de demanda?

Planejamento de demanda e planejamento de operações

Previsão estatística e planejamento de operações

Coleta de dados e estatística

Estatística e colaboração

Revisão

Quer revisar as questões?

Se quiser, volte e revise as suas respostas. Ao seguir, você finaliza o quiz e vê o seu resultado na hora.

O que o quiz cobre

As perguntas passam pelo que sustenta um bom plano de demanda, do número estatístico à reunião de consenso.

Indicadores

Forecast Accuracy, Bias e como usar o erro do plano para priorizar melhorias.

Estatística e colaboração

O papel dos modelos estatísticos e do conhecimento qualitativo das áreas.

Processo

Cenários, eventos que afetam a previsão e a reunião de demanda dentro do S&OP.

Quer ir além? Encare o quiz do analista de demanda, com 20 perguntas, ou compare o seu resultado com o mercado no benchmarking de Forecast Accuracy.

Vamos conversar sobre o seu planejamento?

Conte onde o seu planejamento está hoje. Um especialista da Plannera mostra o caminho mais curto até o próximo nível, com consultoria, software, IA ou os três juntos.

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Demanda

Compras

Abastecimento e estoques

Produção

Financeiro

Colaboração externa

Vendas e marketing

Tomada de decisão

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O que é Forecast Accuracy?

Quais benefícios um processo de planejamento de demanda consegue trazer ao negócio?

Qual é o principal objetivo de calcular o Bias do plano de demanda?

Como a análise de cenários ajuda no planejamento de demanda?

Qual dessas é uma das funções da análise de indicadores que avaliam o Erro ou o Forecast Accuracy do plano de demanda?

Qual é a principal vantagem de utilizar modelos estatísticos no planejamento da demanda?

Qual desses eventos pode afetar a acuracidade da previsão de demanda?

Qual é a importância da colaboração no planejamento de demanda?

Por que a Reunião de Demanda é fundamental no processo de S&OP?

Quais são as etapas de um bom planejamento de demanda?

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Indicadores

Estatística e colaboração

Processo

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